Carve-out, digitalisation et internationalisation poussent les acteurs du non coté à se transformer eux-mêmes.
Se transformer pour s’adapter à un monde qui change est devenu indispensable et bien souvent la revue stratégique des activités amène à des arbitrages. Depuis le début de l’année, plusieurs opérations de cession dans les grands groupes français ont eu lieu (voir le tableau page 24 ) et non des moindres à l’instar de Sanofi qui a vendu son activité de génériques en Europe baptisée Zentiva générant 750 M€ de chiffre d’affaires à Advent International pour 1,9 Md€. La transaction avait été déclenchée lors de l’annonce en novembre 2015 par son DG, Olivier Brandicourt - intronisé quelques mois auparavant - sur la nouvelle stratégie du géant pharmaceutique. Imerys, le fournisseur coté de minéraux à l’industrie avait, pour sa part, décidé de se séparer de sa division toiture dans le but d’améliorer son profil de rentabilité.
