L’an passé, selon les league tables de CFNEWS, 156 conseils ont exercé 1239 mandats. L’activité, en forte augmentation (+14 %), a profité à tous mais pour la première fois, les Big 4 (EY, PwC, Deloitte, KPMG) ont concentré un tout petit peu moins de la moitié des opérations suivies. La raison : l’essor des opérations de small et mid cap (et le repli aussi du large cap) favorisant l’intervention d’acteurs des due diligences indépendants, créés en général par d’anciens des Big. Conçus en format « boutiques », ils se sont peu à peu invités sur la place et ont su se faire une place au soleil. C’est le cas, par exemple, de la parisienne Oderis et de la lyonnaise, Advance (lire page 48), partageant, en outre, un point commun : elles ne proposent pas de commissariat aux comptes. « C’est un choix », indique Jean-Christian Raymond, le co-fondateur avec Julien Passerat, d’Oderis, partis d’EY en 2006 pour faire du conseil et de l’investissement. Ce n’est qu’en 2010 que leur positionnement se précise : accompagner les clients small et mid cap avec une offre de TS dédiée. Six ans plus tard Oderis réalise une centaine de missions (dont 35 deals closés en 2015) prises en mains par cinq associés et dix collaborateurs.
