Avec 200 Md$ sous gestion et des TRI insolents, les fonds activistes s’invitent en Europe. Leur pratique influe sur la gouvernance et la stratégie, donc sur le M&A.
Quel est le point commun entre l’arrivée du nouveau P-dg du fabricant de câbles Nexans, les cessions du sidérurgiste allemand Thyssen Krupp, ou celles des murs d’Accor, le groupe hôtelier repris en main par Sébastien Bazin, le patron de Colony Capital, son actionnaire ? La recherche de la création de valeur. Et ce, via la main discrète de fonds actionnaires minoritaires mais très bien organisés et actifs. Leur nom : les fonds activistes. Encore peu intrusifs en France, ils sont (...)
