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Private equity : féminisation progressive des équipes d’investissement Accès libre


| 629 mots

Selon l'étude annuelle de l'Afic avec Deloitte sur la mixité dans le capital investissement, les femmes représentent, en 2016, 23 % des équipes opérationnelles d’investissement, contre 17 % en 2010.

Lentement mais inéluctablement, la mixité s’installe au sein des sociétés de gestion. Les résultats de la dernière étude menée par Deloitte pour le Club Afic avec Elles affichent des indicateurs presque tous au vert. Si les femmes représentent 40% des effectifs des sociétés de gestion, toutes fonctions confondues, elles ne pèsent que 23 % des équipes opérationnelles d’investissement. Une proportion qui aurait pu être alarmante si elle n’était en constante évolution. « Le mouvement de féminisation des équipes d’investissement s’inscrit dans une dynamique positive en gagnant six points en sept ans », se félicite Claire Deguerry (photo ci-dessous), associée Financial Advisory chez Deloitte, qui met particulièrement l’accent sur l’augmentation de la part des femmes dans les grades les plus expérimentés : 24 % des directeurs de participations sont des femmes, contre 22 % en 2015 et 16 % en 2010.

Pénurie de candidates

Et cette progression de la part des femmes dans les postes plus senior devrait continuer à évoluer au rythme des promotions qui ont été…paritaires en 2016. « Il y a autant de femmes que d’hommes promues en proportion des effectifs des équipes d’investissement », rapporte l’étude, qui relève toutefois des disparités selon le grade: les femmes sont autant promues que les hommes au niveau de directeur de participation et de chargé d’affaires/analystes. Mais la proportion d’hommes promus est supérieure à celle des femmes pour les grades d’associé (6% de femmes promues et 10% d’hommes) et de membre du Directoire/ Comité Exécutif (3% de femmes promues et 4% d’hommes). Le point faible du millésime 2016 se situe paradoxalement au niveau des recrutements, puisque la proportion de femmes qui rejoint les équipes d’investissement est en légère baisse (24% contre 26% en 2015). Cette « pénurie » de candidats féminins dans les rangs des aspirants investisseurs commence à susciter l’inquiétude des sociétés de gestion, qui font preuve de plus de volontarisme sur ce sujet, beaucoup d'entre elles étant signataires des PRI et ayant mis en place une stratégie ESG (voir ci-dessous l'annuaire ESG des fonds de private equity édité par CFNEWS en aces libre - Plus de 30 fiches de fonds détaillent leur politique ESG)

La moitié des GPs visent la mixité

51 % des sociétés interrogées (contre 48 % en 2010) visent la mixité au sein de leurs équipes d’investissement. Elles sont 75 % (en hausse de 15 points par rapport à 2015) à utiliser principalement un objectif de panel mixte de candidats. Elles ont également, dans une moindre

Alexandra Dupont, Raise

Alexandra Dupont, Raise

mesure, recours à des comités de recrutement mixtes (16 %). La mixité est perçue comme un facteur d’amélioration de l’évaluation du risque pour 56 % des répondants (en augmentation de 2 % par rapport à 2015).« Nous constatons une véritable évolution dans la prise de conscience de la nécessité de féminiser les recrutements, puisque près de six sociétés de gestion sur dix privilégient pour leur recrutement la mixité à niveau de compétences et qualités égales. Il s’agit d’une progression spectaculaire de 18 points par rapport à 2011, analyse Alexandra Dupont (photo ci-contre), présidente du Club Afic avec Elles et associée de RAISE. Encore faut-il savoir retenir ces talents féminins et les aider à briser le plafond de verre afin de leur permettre d’accéder à des postes de responsabilité et au partnership. »

Lire aussi :

Annuaire 2017 ESG de fonds d'investissement non-coté

Non coté : 39 % de femmes dans les sociétés de gestion (02/12/2016)

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